我只是没有那么脑回路清奇罢了

今天这一期没有干货,主要回复个别读者的有趣想法,想看干货的读者,就当听相声吧。

有读者质问我,西风,你能不能不要拽洋文,以此抬升自己的优越感......

听得我诚惶诚恐,赶紧问,什么地方?

人家告诉我,so tama what。

.......

哎,这位读者,脑回路清奇的让我一时间竟无言以对。

我该说什么好呢?

想来想去,只能说:
so tama what。

我竟然混到了需要用“so tama what”来展现自己的语言功力,以此抬升我的优越感,你让我瞬间感到了理解力上的优越感.....

正经的解释下,so tama what是骂人的话,网络用语。

直接翻过来就是“那又如何?”
,但你想想,人什么时候会说,那又如何?

很显然,他不想跟你说了。

他为啥不想跟你说了?

因为他觉得你......

互联网不是法外之地,真正的脏话是发不出来的,即便是纯粹的英文也不可以,所以就会诞生各种网络术语。

如果你非要我翻译,大概有点像《史记·项羽本纪》里鸿门宴那一篇,咱们中学课文上都学过。

项羽的亚父,就是范增,“受玉斗,置之地,拔剑撞而破之”,接受了刘邦的礼物,玉斗,摔在地上,用剑击破它,然后大骂项羽:
“竖子不足与谋!”

竖子,傻子;

不足与谋,没法跟你说了。

so tama what,表现的就是这种骂人的意境。

这样的网络术语有很多,too young too simple,你太年轻,想法太简单。

那不还是竖子的意思么。

竖子就是指一个人幼稚,愚蠢。

《庄子》里面“命竖子杀雁而烹之”,让谁杀雁?
让傻子么?
当然不是,让小童。

你看刘备拜访诸葛亮,给开门的就是小童,年轻的仆人。

放在日本就是小姓,小姓就是侍童。

丰臣秀吉年轻的就是织田信长的小姓,或者叫竖子。
因为人很机灵,冬天把草鞋捂在怀里,信长穿的时候还是热的,由此看重他。

石田三成也是这么个角色,他年轻的时候,是庙里的小童,小和尚,秀吉打猎路过,他奉上三杯茶。
第一杯一大碗凉水,第二杯中碗温茶,第三杯小碗滚烫浓茶。
秀吉由此知道这是个人才,而后提拔他。

我接触网络早,90年代末期就接触网络了,作为第一代互联网用户,冒出两句网络术语是很正常的。

这就像你的数学是体育老师教的?
并不是骂体育老师的话,这仅仅是约定俗成的网络术语,体育老师躺枪了。

这样的误会比比皆是,今天统一修复下。

比如我聊天,说到某人,会跟一个职业名,有的是某国企副总裁,有的直接冠以大厂码农云云。

咱们有部分读者并不熟悉我聊到的人和事儿,产生了误解。

比如有读者问我,你提到某个朋友是国企副总裁,是不是想要以此抬高自己的身价?
就像你企图用“so tama what”来显示你的英文功力?

好吧,不搞笑,我正面解释下。

大部分国企员工的薪水都是限价的,你可以认为就像大城市里买一手房,摇号限价,那个价格的上限是有封顶的。

这个原因很简单,因为你的企业本来也没有参与市场竞争,那你的薪水完全参考市场在老百姓看来就不合理了。

所以国企的薪水是很低的,你注意,我是在跟同行里面优秀的民企比,不是和大众比。

我们常说穷教书的,穷教书的,但你去那些发达省份的三四线城市转一圈,你会发现老师往往是当地的高收入群体。

那为什么说穷教书的呢?
因为我们拿他们和生意做的好的那些人在比。

回到国企的话题,我认识的那些国企副总裁这个级别的,年薪大概都在百万左右,这个价格等同于什么呢?
等同于阿里的P7。

阿里P7是个什么级别?
如果你是我的校友,今年应届硕士毕业,25岁进阿里,那么三年后,大概你28岁的时候,就能P7了,几无悬念。

但是你进国企,31岁也就是6年内混到国企副总裁的概率都是极低极低的。

所以在我心目中,国企副总裁约等于大厂普通码农。

我是指收入上,如果从能量上看,前者肯定高,这是职业的影响。
销售的影响力通常都大于技术。

话说到这里,想一想我在这位读者心目中的形象也是好悲催。

我竟然混到要用认识一个码农来抬高自己的身价,......

人家北京的的哥张嘴也是昨个儿,海里面开会云云,.....

到我这儿,我的一个码农朋友说,.....

我早就认识到自己混的背,只是没有想到原来在你心目中,我混的这么背.....

我相信那位读者,之所以这么想问题,是因为不了解。

我年轻的时候入职过国企,我去的那家一共有10级。

第8级就是副总裁了,我的职级是7,我是技术人员的最高职级,我是架构师。

这家集团的地市总经理,或者下属分公司的总经理的职级也是7。
对等过来相当于总部的二级部门经理,一级部门经理就是副总裁。

那你说有没有职级在1~3的呢?
当然有,因为有无数的营业厅,有很多电话客服与实体客服,也有很多维修的工人等等。

但是总部没有,总部职级大概最低的就是5,因为整个集团大约只有2%的人在总部。

如果一个客服,我们说接电话的,认识自己集团的副总裁,或多或少有那么一丁点和领导搞好私交的嫌疑。

因为你相当于站在100%的位置,去接触几千分之一。
但如果换个场景,就不一样。

假如我有个师弟师妹,应届硕士进那家国企,进去职级就是5。

正常来讲,5年内就会升到7。

7和8就没有那么远,7和8的比例大约是10:
1,就像你和你的顶头上司,天天在一起。

而且你实际上也不会鸟他,因为你的选择余地很大。
假如你毕业进的是阿里,到今天P8没有,P7也有了。

所以你看到了,读书肯定是有用的。
当然前提是你读的好,招聘总是有门槛的。

可见在你心目中我是有多学渣,竟然沦落到要用“so tama what”来炫耀自己的英文水平.....

第三个问题是有部分读者问我,有时候你嘲讽某些大V,难道良心不会痛?

他们那么清贫,他们那么耿直......

这个问题的答案和前两个是一样的,你对这个世界的认知出了问题,而之所以出问题,是因为采样不够。

我很少去谈自己不了解的领域,如果你是老读者,应该会发现我聊的话题绝大部分集中在我熟悉的地方。

我打小生活的那个院子是部队上的干休所,从那个院子到我外婆家那个院子其间两条街,沿街所有的小区里面住的都是公务员,这个局或者那个厅。

我小学初中绝大部分同学的父母,都是沿街那些院子里的,因为就近读书。

所以我敢说我对那一代公务员是了解的,包括他们的父母,那一代公务员的父母基本上都是早年打进城的军官。

我0~6岁是和祖母生活在一起,6~18岁每个周末都回祖母家。
我祖母是某C9的子弟,她有很多亲戚朋友是大学院子里的那些人。

所以我对早期的教授们,早期出国的那些人,甚至当下某些公知,也是了解的。

到今天,我有很多同学做了教授,我后来管产品期间,每年要接触400家以上的应用类公司,和他们老板谈合作,交易是我的主业,我介入了新媒体行业......

你可以认为,我脑子里有个数据库,不是大数据,是采样数据。

我的采样数据告诉我,公务员教师,是一个收入档次;
国企的高管,大厂的码农,小公司的老板,是一个收入档次。

我说的都是中位数,你不要告诉我某人贪污了,或者某人作为原始元老,公司上市了,那些是曲线上的毛刺。

而你们说的那些个清贫耿直的大V,你说他们什么都行,但不要用这两个词。

咱们是个穷号,因为人少。

可你想一想,再怎么穷,也是能养得起全职助理的,还是北大的,如果人家的阅读量是我的一千倍,他难道会养一千个助理么?

他如果也只需要养一个助理,那多出来的999个人的收入是多少,你不会算?
那你的数学真是体育老师教的。

而且你的逻辑也不好,都足以秒杀前面所有人了,他们还清贫?
都这样了,你还认为他们耿直,到底是谁too young too simple?

呵呵。

你想一想,为啥咱的影响力弱的一匹,不足人家几千分之一?

就是因为太耿直了,老纠正读者的偏差,不讨喜。

所以我一直劝读者,看我的文章可以,但不要学我,我是个老帮菜,改不了了。

你要想成功,就要顺着观众来,要学会迎合。

要学会利用别人的认知缺陷来晃点人家,而不是吃力不讨好的给人家指出来。

就像大部分人一定会觉得城管强势,没事儿背根棍子,还在大街上走的那么风骚,看着就像黑山老妖。

而大V们动辄就说,我是个穷书生,我是个穷书生,你马上脑补宁采臣,还是张国荣版的。

但实际上,恶感来自于你认识,好感来自于你不认识。

如果两者你都认识,你会发现后者扇完风,点完火,冷笑一声,就回自己的大别墅了。

而别墅门口有一群更帅的保安,也背根棍子,走的更风骚.....

此处应有笑声。

人们需要的并不是真相,他们需要的是他们认为的真相;

人们想看的,也不是有价值的内容,而是他们刚刚好能看懂的内容。