我们这段日子在微信上没有爆文，所谓爆文就是阅读量几十万的那种。
但在其它媒体上，最近这段时间，连续出过两次几十万阅读量的爆文，都是聊李嘉诚的。
那就会有一些新读者，新关注我们微信公众号的读者。
新读者的特点就是不了解我，我常说，看看历史文章，没那么累，你看完了再评价一个人，比你看了他某句话就YY肯定要靠谱。
这些新读者对我的评价是两极分化的。
一头呢，非常愤怒。
按说愤怒就不要关注好了，但有些人很奇怪，很愤怒，很关注。
好吧，我也是醉了。
愤怒就愤怒在觉得我很滑头。
我常说的一句话就是，我说了又不算。
那么他们就很生气。
“你怎么能说了不算呢？”
“你居然说了不算？”
“你说了不算，你的良心难道不会痛么？”
好吧，我痛了。
我表示，我真的痛了，讨论结束。
另一头呢，走向另一个极端。
他们的特点是对我言必称“先生”。
这些读者，说，能够在我的文字中，看到一种深深的悲天悯人的情怀......大哥，你是来砸场子的么？
不了解我们的，起码应该先看看公众号的介绍。
“本号抱着说相声的态度，专说实话。
请带着去德云社的心态来看本号的文章。”
你看到了，我们的宗旨是成为公众号界的相声一哥，这是我们的目标。
您觉得相声不好听，不听就是了。
您觉得相声不好听，就跑去说人家的相声，有一种悲天悯人的情怀......你是郭德纲派来的卧底么？
这两类人，有一个共性，就是心怀不满。
我们说，不满很正常，这个宇宙中，肯定有些事情，让有些人不舒服，俗称不合理。
其实这种不合理的现象，有很多很多。
比如春天，人容易花粉过敏；
夏天，实在太热了；
秋天，很容易感冒着凉；
冬天，又冷又潮。
你看，四个季节，没一个合理的。
那怎么着？
我想上火星待着去，也得有空气才行。
有读者要问，你说的这些，都是自然界的，我们说的呢，都是人为的。
说白了，是人的问题引起了各种不合理，让我难受了。
那就是个改变人的问题。
好，既然谈这个问题，咱们从简单到难，分别试一试。
最简单，最容易改变的，应该是自己的孩子。
年纪小，可塑性强，经济不独立，生活不自立，吃你的嘴短，拿你的手短，听你批评教育，那也是没办法的事儿。
比如，我有一个儿子，十一岁了。
我希望他是个孝顺的孩子，所谓孝顺，拆开来看，就是孝和顺。
我们说孝通“肖”，那就是像我。
我能做到的，他都应该能做到，我做不到的，他也应该努力去做到。
这就叫像我。
那如果我打小专考倒数第一，他要像我，很容易，考倒数第一，还不容易么？
可假如我小时候，回回考第一，那你觉得，他要像我，还容易么？
一个明摆着极低概率的事儿，你说你非要改变，非要如愿，这个愿望本身，靠谱么？
我举这个例子就是告诉你，大多数人的不愉快是想多了。
比如你说要顿顿吃馒头管饱，这就很容易实现。
这年头，只要有工作，都能实现这个愿望。
那你说，要顿顿吃米其林三星管饱，那这个社会，大部分人这辈子也实现不了。
再来看顺。
所谓顺，就是顺着我，依着我，我要咋样就咋样。
比如我作为爸爸，我看《浪漫满屋》里宋慧乔唱三只小熊，有唱有跳很可爱。
“有三只小熊，住在一起，熊爸爸，熊妈妈，熊宝宝......”我就要求我儿子给我现场来一段小熊舞。
你觉得他干么？
他都十一岁了，内心一定很生气，在想，“安敢辱我！”
不干很正常，你说，如果我爸爸想看“三只小熊”的表演，我肯表演给他看么？
那我都不肯，我儿子当然也不肯。
你看到了，一个未成年的孩子，也不是任你摆布的。
他也有他的想法，他也有他的主意。
那他要是长大了呢？
他赚钱了，他独立了，我不再是他不得不依靠的对象了。
他更加不会听我的。
你不信，你就去看看自己，肯不肯听你爸妈的。
到那时候，他肯偶尔回来看看我，就已经算是孝顺的了。
至于其它，你觉得，我说了算么？
你看到了，亲父子，尚且如此。
如果我们把这个话题拓展下，放到更大的社会范畴里去看。
比如我待过运营商。
在李嘉诚的那篇文章里，我说的很清楚。
如果我的行为对领导有价值，那么领导就鸟我，如果我的行为对领导没价值，领导就不搭理我。
我以为，这是因为领导没有虚怀若谷的心胸。
我以为，除了领导之外，那些骂领导的基层员工，应该都不是这样。
我就做了一个实验。
实验结果表明，他们都撒了谎。
当我的行为，对他们有好处的时候，他们就可劲儿的撺掇我，为他们火中取栗；
当我的行为，对他们没有好处的时候，他们就可劲儿的骂我，比骂领导还凶。
你看到了，他们眼里也没有什么固定不变的东西。
说白了，有奶便是娘，这会儿有奶这会儿叫娘。
等过一会儿呢？
那就端起碗来吃饭，放下筷子骂娘。
我说过，我是个中年人，不是个愤青。
愤青这个词的核心不在于愤，而在于青。
青年人见的人不多，爱抱有幻想，中年人见的多了，早已见怪不怪。
我没有责怪任何人的意思。
我常说，一个人活到中年，如果你见过几千个人，交往过几百个人。
这实际上，就是对社会进行了一次采样。
如果这几百人里面，只有一个人不是为自己想，剩下的，都是圣贤，那事情很好办。
干掉他就行。
但如果这几百个人里面，一个圣贤都没有，那你准备怎么着？
你准备集体都干掉？
你是要干嘛？
要投靠三体，要危害地球么？
所以，一个人中年人，交往过几百个人，发现大都如此的时候，心里就有数了。
我相信有圣贤，你看时有报道就知道了。
但几百个人里面都遇不见一个，起码说明比例特别低，没法成为人类的主体。
换句话说，这颗星球上，绝大部分人就这样。
难不成你还想改变人类么？
你这么能，咋不上天呢？
当然，有些读者不甘心。
如果我说自己说了不算，他们往往会认为，我是个滑头，躲事儿。
这个想法，我自己也曾经有过。
我曾经伺候过甲方大领导。
我觉得吧，这老哥应该说了算呀，因为看起来，大家都围着他转，无论集团内部，还是整个供应商体系，甚至产业生态链。
但后来我就笑了。
我发现这不过是个笑话，就像我和我儿子的关系被放大了，就像一个部门的关系被放大了。
所谓大人物和小人物真正的区别是什么？
李嘉诚对着所有人说了句话，大家都听到了，大家都骂他。
罗胖对着他数百万的用户说了句话，数百万人听到了，数百万人骂他。
咱们回家对着老婆说了句话，老婆听到了，老婆骂我们。
你看到了，就这点区别。
大人物和小人物的区别，无非就是听到的人数在下降。
你是集团一把手，你一句话，也许整个产业都听到了，他是部门经理，他一句话，那个部门的人都听到了。
当然，如果什么都不是，咱们也是家长，我回家说句话，我儿子也能听到。
但问题是，听到了，和照你说的做，没关系。
你看到了，这个话题马上就会回到最初的场景。
你告诉你儿子，今晚打游戏，他照做了；
你告诉你儿子，今晚做作业，他没听，去打游戏了。
选择性接受。
所有人，都是这样。
你看着那个集团一把手似乎很牛B，那也要看他究竟说的什么话。
他说，少干活，多领钱，大家都听进去了。
他说，多干活，少领钱，大家都阳奉阴违了。
他说，功能可以差一点，价钱要高一点，供应商们都听进去了。
他说，功能要高一点，价钱要低一点，供应商们都偷工减料了。
看到了吧，他其实说了也不算。
每个人都会按照对自己有利的那一面去解读，这就是社会形态。
当你意识到，谁说了也不算的时候，就明白这是个生态链。
一个生态链，有些小问题，正好碰在你手里，你可以把它往好的一面推动一点点。
就像你陪你儿子看了一场电影，电影演的是小野二郎的工匠精神，你儿子看了很感动，若有所思。
你可以趁热打铁，稍微把他的上进心往前推那么一点点。
你能做的，也就到这里打住了。
你改变不了你儿子，就像你更加改变不了其他人。
当然，有一个人例外，这个人完全听你的指令，你让他干啥他就得干啥。
这个人是谁？
这个人可不就是你自己么。