安倍晋三是个不招我们欢迎的邻国首相，甚至不招两代天皇的待见。
从对待历史问题的角度看，他伤害了整个亚洲的感情。
我想过很多次安倍辞职，这在日本首相的历史上是最常见的结局，但没想到是这个原因。
安倍于昨日的确辞职了，理由却让人令人哭笑不得。
说实话，我十分不喜欢安倍，但看了他的健康报告，也不忍落井下石。
因为他的处境，像极了一位职场战士。
人都有同理心，这是同情心的源头，所谓将心比心。
据安倍自己说，他从初三的时候就开始便血，他得了一种叫做溃疡性结肠炎的病。
这种严重的肠炎，每年都会复发，会影响营养吸收。
经过十年的治疗，有所缓和，但在二十年后依然不断加重。
据说他要面对的是切除大肠，然后造瘘。
造瘘就是人工肛门。
随着疾病的加重，安倍的体重也不断下降，据说只有53公斤了。
通常说好女不过百，他几乎和女人一样轻。
这种疾病没有什么根治的办法，除非你不工作，降低压力，生活规律，或许有助于康复。
从这个角度看，真的很衬之前写的那篇文章《王思聪建议年轻人不要创业》。
那天我说，一把手首先需要的还不是智力，而是一个抗造的身体。
两年前，有个职场人士，万达南京的总经理徐女士，在给丈夫和女儿发了一条“对不起”的信息后，选择了跳楼。
因为扛不住工作压力。
犹如2008年的制造业血汗工厂一样，2018年开始，房企也刮起了一股无限延长员工工时的风气。
“生不进恒大，死不进万达，生死不进碧桂园”，类似这种调侃，在各个地产公司里都有。
在投机者敲骨吸髓式的压榨下，连万达碧桂园这样的大企业都是血汗工厂，何况作坊。
温州的房企为了激励员工，甚至在办公室打出横幅“要么交业绩，要么交尸体”，“只要干不死，就往死里干”。
站在企业的角度这很正常。
地产是高杠杆的行业，银行的贷款利息是很高的，周转快了才有钱赚。
在企业里混过的，都理解这个道理。
第一个冲到终点的，通吃。
第二个？
没有第二个。
不仅地产是这样，其他领域都一样。
我见过非常多的高压下的企业战士。
我们那时候被收购，集团派驻的董事长，就是一个典型的企业战士。
收购我们的老板，委派自己上司公司旗下的一个高管，来代理我们的董事长。
他不是实际的大股东，他是代表集团董事长来履行老板的责任。
是一个高级打工仔。
他是2000年毕业的，毕业后就进入当时还是一家小公司的集团。
一路跟随，做过技术，测试，运维，售后，乃至被提拔到高管，上市后，股票套现弄了一笔钱，在北京买房安家。
到收购我们的那一年，曾经的小公司已变成市值千亿的集团，而他自己也已经在三个城市管理不同的团队。
号称每周至少飞三地。
当然实际上远远不止，我看过他的飞行记录。
他每年飞了起码有250次以上。
飞行是很累的，去机场，等飞机，取行李，落地找酒店，尤其那个集团的大BOSS是个很抠门的人。
他的抠门业内闻名，比如要求销售每年只能回5次家，其它时间必须在外面飞。
要求出差最好住如家之类的经济型酒店，如果当地有销售租赁的办事处的房子，就住进去，连如家都不给你住。
那么实际上当地销售租赁的房子里，那个床，褥子，简直脏的一塌糊涂。
能坐公交，就不要打车。
还有各种奇葩的规定。
说实话，我挺佩服最后一任董事长，因为他就是在这样的游戏规则下，十几年如一日。
我见过他从北京飞过来，晚上胃炎躺在办公室沙发上过夜的样子。
真的很不容易。
我和他相处了也就几个月，还没等他把这种新作风新规则落实到我头上，我已经笑笑，拍屁股离职走人了。
我讲的这些还都是生活，至于加班，那就是家常便饭。
按照他们集团的规定，出差期间，每天晚上要工作到12点。
12点要发日报，就是每日工作总结。
一周工作六天。
晚上加班吃得也只是盒饭。
而且领导也没有特殊化，别说他这样的企业高管，即使他们集团那位身家数百亿的集团董事长本人，一样是这种待遇。
他自己出差，一样住如家，一样吃盒饭，一样每周六天，一样晚上加班到12点，你要注意早上9点还得上班呢。
老板自己就是这么过来的，所以带出来的兵，也都是这个样子。
这就是他们的企业文化。
这些其实不是多大事。
毕竟只是生活质量低，工作强度大。
还有很多很多更糟心的。
比如，这位高管曾经有个下属的下属，是个怀孕的女生。
那女生做的很好，没任何错。
当时他们集团收益也很好，正要准备上市。
但是董事长有一次看见那个孕妇，就是一定要开掉她，理由是他们从不需要孕妇。
他不舒服，就没有执行。
过了2个月，又被董事长看到了，那孕妇还在。
于是大怒，把他叫到办公室臭骂一顿，要求立刻逼那个女生离职。
理解这意思么？
不是给裁员补贴裁掉，而是逼迫她自己没有任何赔偿的主动提离职，因为按照规定孕妇是不可以裁的。
这件事是后来他和我们在酒桌上说的。
他说当时他心很寒，他真的不想干了。
这种老板真的不想伺候了。
但是一个人在北京打拼10年了，公司马上要上市。
他要买房，他没法重新再来。
他只能忍了。
忍着去逼迫那个没有任何错误，而且他蛮欣赏的下属的下属，逼她主动提离职。
她被逼走了，董事长也满意了。
他是坦然的去执行，还是义愤填膺的去执行，我就不想较真了。
人嘛，总会把别人抹黑，把自己描述成白莲花，大家都是成年人，理解。
但有件事是真的，他们老板，确实没那么好伺候。
他们集团有个销售有次跟我说，“咱一个讨饭的，还能嫌饭馊么？”
让我想起周星驰的电影《唐伯虎点秋香》。
“死做活做像条狗，被人骂不能汪汪叫，像条狗，真好笑，被人骂不能汪汪叫。”
那我们回过来看，这位拼死拼活，含恨忍辱的高管有赚多少钱呢？
我目测没多少。
也就是一份高管的薪水加每年的股票。
原始股，早年一次性已经发完了，他拿了多少股，上市公司都是公开的，都能看到。
以后每年能分多少股票，那都是有行权价格的，你也只能赚个差价。
要知道行权价格都是很高的，如果公司股票涨的不到位，你也挣不到什么。
这也就是逼迫大家努力要做出业绩，让公司股价有上涨空间。
其实他已经挺难得了。
他上面还有大概5位比他更资深的集团的高层，再往上就是集团董事长本人。
从应届生，混到这个位置，在同一代人里，他是属于混的好的。
他这么多年是怎么熬的，未来还要怎么熬，这辈子快乐么？
其实没有人关心。
因为比他更不容易的多的是，这也就是为啥万达的女总经理跳楼，没有多少同情的声音。
比如他手下有个员工，比他低两级。
我见过那哥们在微信上抱怨。
他也拼了很多年了，但是因为公司没有达到连续3年股价每年上涨25%的硬指标，导致他的期权无法兑现。
他很失望，十年打拼，也留不在北京。
终于崩溃了，在微信上与公司交恶。
其实那小伙是个很拼的人，我见过很多次他一个人负责展会，忙来忙去。
我见过很多次他在微信上发他临晨2点才回到酒店。
但是现实就是这样，对于一套房子上千万的城市，不是光靠拼就可以留下。
虽然我们相处没几个月我就离职了，虽然我没体验过他们的奋斗方式。
但我其实能够理解这俩人，他们都不是为了自己在熬，都是为了家人，为了他们要照顾的人。
这是一种男人的责任感。
就像安倍这种人，也没有子女，他到底在拼什么呢？
也许是一种执拗，他认为他做的事情，是忠于他的立场的。
虽然你目光长远一点，就能看到，他在钻牛角尖。
但是跳出这种立场与观点之争，一个男人，无儿无女，拖着病体，死扛了几十年，这一点，我们应该给予对方尊重。
俗话说，好汉还扛不住三泡稀呢，何况一扛几十年。
辞职了挺好，安心养病吧。
送安倍十个字：
其心虽可诛，其情亦可悯。