俞敏洪真要是听诸位指挥，他根本就到不了今天。
有读者追着董宇辉，CEO，还有俞敏洪三个人的那点事儿不放，非要问我，为什么俞敏洪是我描述的。
你问的问题答案非常简单，你去带两天队伍就懂了。
最近有本电影，三大队，张译，李晨演的，根据真实事件改编。
张译演一个警局里的三大队队长，李晨演一个省厅下来的，担任二大队队长。
三大队是主力，负责侦破一起两兄弟杀人案，一个疑犯叫大勇，一个叫二勇。
李晨那个二大队是给张译打配合的。
张译一队人抓了大勇，这个大勇在被审讯前，就已经被见义勇为的群众打得半死不活。
到了审讯室，他们几个没忍住，录口供的时候动了手，怎么这么巧，怎么这么寸，大勇就死了。
于是整个三大队，全去坐牢了，最少的五年，张译身为队长，八年。
这里面大部分人刑满释放后，警察的工作当然是丢了，老婆也大都离婚了，一个混的比一个背。
可是多年过去，二勇依然没有找到。
这时候，当年的二大队队长李晨，早已升任局长，他带队全国四处抓捕了好几次，也没抓到。
张译心里过不去这个坎儿，自己一个好好的警察，怎么就落魄成了劳改犯，带着同样落魄的前下属们，在没有警方配合的情况下，全国各地一边打工，一边搜寻二勇的下落。
在这期间，他的兄弟们一个个退出，只有他找了很多很多年，直到最后，抓住了已经结婚生子的另一个疑犯，二勇。
这部电影本身的主题有三个。
1、法网恢恢，疏而不漏。
只要你犯了罪，你就别想跑，上天入地，十年如一日，也要让你伏法。
2、规矩比什么都重要。
张译的师父，一个老警官，可能是因为追捕疑犯二勇，导致后来脑溢血成了植物人。
就因为他回家喝了半杯酒，就没有给他算工伤，只能以同事们募捐的方式贴补他的医疗费。
为什么？
规矩。
同样，三大队那些人非常冤，那个大勇明明是被群众打得半死在先，而且他是多起杀人案的主谋，注定是死罪。
就为了这么个渣，断送了整个三大队所有警官的职业乃至生活。
3、理想。
即便在这种情况下，这些前警官，为了抓捕二勇，矢志不移。
他们都已经落魄到社会底层，有的摆小摊，有的训狗，有的当地推，即便如此，依然要维护正义。
这是电影强调的，对不对？
对。
因为电影是要做预期管理的。
现实中带队伍，你自己来带队伍，可不可能只谈理想，规矩，与方向？
不可能。
你一定得把人情世故考虑进去，就像马云说的，下属出走，就俩原因。
钱没给够，心凉了。
在现实中，你想要维持下属高昂的斗志，你想要维持大家的理想，一定是要顾虑人情世故的。
所谓情与规矩同在，才能带出一支好队伍。
曾经有读者看过那一篇，我说我小时候生活的那个院子。
有读者跟我讲，那个年代，别说农村，即便大城市里，到处都是小巷子，那里面啥配套都没有，言外有不平之意。
你的意思我都懂。
我也干了一辈子工作，他也干了一辈子工作，为什么他的福利比我好。
答案很简单，要看工作是给谁干的。
那个院子里当年的老人们待遇都很好，是因为他们所有人，有一个算一个，都曾经立下过盖世奇功。
个个都是县志上的人物。
很多事情怎么讲呢，你说张三也加班了一辈子，李四也加班了一辈子。
问题是，李四是阿里的早期员工，张三干的公司没有上市。
所以，对吧。
你不可能不考虑人情世故的。
如果冲锋的人和不冲的人一样，那就不会有人冲锋。
如果创业成功的和安于现状的一样，那就不会有人去尝试突破。
考虑到这里面的差别，就叫人情世故。
所以我说电影肯定是有很多地方没演的，也不适合演出来，但是你要明白。
你要是不明白，那就需要先去社会上摸爬滚打几年，你慢慢理解了人性，再说。
那天有读者说，满级读者的留言，不经脚本，不经助理，直达我这里，是不公。
我只能告诉你，你还是太天真，你知道的太少了，如果你知道的更多些，你会发现，曾经咱们的公众号，更不公。
我们最初的留言制度是所有人的留言，都经过助理筛选，最后他挑出来的，才到我这里。
被助手预处理是很正常的，否则我每天啥都不要干了，光看留言从早看到晚。
但是你知道他是怎么处理的？
你但凡有一些社会阅历，就能猜到他是怎么处理的。
他一定是根据用户价值来做的过滤，因为这最符合他的利益。
我什么时候发现的呢？
起初我没有发现，因为我只能看到问题，看不到谁提问的。
某一天，我跟他说，以后把问题发列表过来的时候，提问者也跟上。
于是我发现，某些读者的问题我回答了很多，而某些读者，好像永远也轮不到。
原因很简单，有些读者，家里贼有钱，人家是用追星的方式，人家是怎么打赏的？
几千块一次，这个数额，不停的打，整屏的刷，刷到平台上限警告为止。
这是什么？
这是榜一大哥，榜一大姐啊。
那你按照消费净值来排名，当然永远是他优先，因为他一个人不知道抵了别人几千个。
咱们这是给少数富二代开的公众号么？
当然不是。
所以要怎么样？
要改革。
怎么改革？
直接倒过来，谁给钱少谁优先？
那助理会答应么？
我不止这一家公司，问题是，他，可是全职在这家公司。
如果我这么对下属，完全不顾及别人的利益，以后还会有人给我做事么？
好好想想看。
所以我的改革是什么？
是折中。
我告诉他，规矩要改，怎么改呢？
所有满级，也就是每篇付费文章都看过的读者，他们的留言，一律不筛选了，直达我这里。
这么做就是广开言路。
仍然是不公平的，一个满级读者可能根本没啥重要问题，也递交到我这里了，一个没看过付费文的读者也许真有什么重要问题，但是要经过筛选，最后我没看到。
并不公平。
但是比以前，已经公平太多太多了。
总好过被一些动辄打赏了六位数的土豪读者，控制言路好多了吧。
毕竟所有付费文全都读过，也花不了几块钱，这个群体已经很庞大了，言路已经打开了。
所以问题的核心在谁身上？
在助理身上。
我知道么？
我当然知道，心知肚明。
可我不可能完全不顾及他的利益，因为这就是人性本身。
我当年带市场团队的时候，那才叫阻塞言路呢。
我会派我的销售，把我们要拿下的甲方老大身边的所有高参，挨个公关。
我要像三体里的智子一样，在你面前整个二维展开，让你看到的一切产品方案，都是我们团队构建的，这样才能在最后的竞标中，脱颖而出。
很正常的，昔日我在甲方的时候，我作为老大身边顾问的时候，我也是被别家厂商这么公关的。
这就是人性，没法子的，每个老板能听到的，都是自己身边的人过滤后的信息。
老板一方面要破坏周围人对自己构建的信息茧房，所以要广开言路，要听见不同的声音，另一方面，他并不会完全破坏身边人的利益。
否则队伍还怎么带？
干活的要是都像电影里演的一样妻离子散，以后谁还替自己干活？
你说李莲英传什么话，不传什么话，慈禧知不知道里面有猫腻儿？
当然知道，所以她会想办法制约李莲英，但不是抛弃，因为抛弃了，换成王莲英，张莲英，最后都是一样的。
尤其是从李莲英干起的慈禧，就更明白这里面的人性本质。
当你把这里面的人性想通了，你就知道俞敏洪能做什么，不能做什么。
团队与董宇辉个人之间的矛盾说到底，就是他这个董事长的领导责任。
是他没有把蛋糕分好，才会让下面闹不平。
就是这么简单的原因。
当老大就是一个平衡术。
离开选品，离开供应链，光靠董宇辉一个人，能干啥？
同样，离开董宇辉，任由网络舆情发酵，对于公司，是重大损失。
站在董宇辉的角度，他一定是想要证明自己不可或缺的价值。
而站在团队的角度，他们一定想要更好的数据，就是证明离开董宇辉，其余主播可以拿出更好的业绩。
所以，站在俞敏洪的角度，短期来看就是江湖救急。
借助团队打压主播是因为池塘不能只靠一条鱼，打压两天再修理团队的头，是因为当下的池塘还离不开这条鱼。
但这些都是短期目标，长期来看，作为董事长，他真正要做的，是高屋建瓴的改良。
而改良，很多时候，并不是通过人，而是通过技术演进。
真正协助张译抓住二勇的，是DNA检测技术的突破，零口供也能定罪，再也不需要发生逼供引起的悲剧。
同样，服务咱们读者的演进，也取决于平台方开放了多少接口。
平台开放了更多的接口，你才有可能用脚本去完成某部分工作，你才有可能减少人性的干扰，服务才能做得更完善。